分享｜纺企必备！银行承兑汇票的九大收票技巧！

银行承兑汇票具有易流通的特点，背书转让较为方便，且通过贴现可快捷地拿到现金，往往成为犯罪分子铤而走险的目标。他们通过各种手段牟取非法利益，使银行承兑汇票面临各种风险。

制造型企业一方面采购原材料用于生产，另一方面需要不断开拓市场，想方设法扩大销售。采购原材料需要新开银行承兑汇票或背书转让票，而销售产品则需要接受客户的银行承兑汇票。如果票是客户直接开出的，在票据为真、出票合法、期限合理、数额准确的情况下，是非常容易接受的。但如果是客户背书转让的票据，则收票需要谨慎对待，因为背书转让的票据，中间过程几经票据权利转移，可能会存在瑕疵。有瑕疵的票据在后续托收、背书转让、贴现等流通环节，是影响票据权利正常行使的，直接关系到企业的资金安全。如何收取无瑕疵、合格的票据已成为制造型企业销售人员、财务人员需重视的问题。

九大收票技巧

收票需引起足够充分的重视。如何收对票、收好票，是很多单位处理起来感觉比较棘手，让经办人员感觉比较头痛的问题。有的大型制造型企业每月收票量规模可达几亿甚至几十亿，在此情况下，掌握好收票技巧尤为迫切，可使企业少走弯路。

收取客户背书转让银行承兑汇票的前提是必须掌握合格票的标准。这可从如下三个方面着手：一、学习《票据法》、《支付结算办法》、《票据管理实施办法》，从根源及规则上熟知；二、跟相关银行尤其是企业开户行充分沟通交流，学习了解结算方面的行业规则，做到法规与行业规则良好结合；三、财务对销售人员进行培训，传达票据市场的动态及出现的新问题，并定期交流，确保收票工作的顺利进行。

基本熟知收票标准后，加之必备的收票技巧，必然会使销售、收票工作顺利进行。

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尽量到客户处收票，尤其是金额较大的销售款，这样可以现场挑票、换票，避免大量的不合格票流入到企业，导致退票、追证明等后续繁杂工作。对于比较重要的客户，如能实现销售与财务搭配现场收票，收到合格票的概率必然大大提高。

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选择合适的时机收票并提前沟通好，每月10号、20号左右各一次。月初，客户本月的采购刚启动，不会有太多的票收；月底，则面临大量的票被其他单位取走的情况；跟客户采购人员、财务经办人员沟通好，多联系、多通气。

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敢于拒绝。收票过程中，发现模棱两可、不太理想的票，坚决要求财务人员更换，多轮的重复未尝不可。站在出票企业角度考虑，不排除客户由于种种原因，会将不好的票优先转付给供应商，而将好票留做他用。当然，这样会导致经办人员不给好脸色，甚至取不到票。另一方面，供应商也不希望对方取不到票，导致合同无法履行。所以放心大胆地对不合格票予以拒绝，会给企业带来大量的优质票据资源，减少追证明等后续麻烦。需要提醒注意的是，在拒绝的过程中，要做到有理有据、不卑不亢。

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结合收款目标收票。如收款目标为800万，客户方面已完成了内部审批程序，而客户没有足量的合格票，是否应该收票？尽管存在大量不合格票，笔者认为还是要收的。如果只收400万，原有的审批单会作废，重新走审批，导致时间过长，甚至无法完成，具体采购人员会很难办，甚至影响后续合作。

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合理考虑票面金额大小收票。存在众多小金额票的情况下，大金额票应优先予以考虑；当然，大票或存在这样那样的不合格因素，但如果得到有效解决，总比处理一大堆看似理想，实则后续处理麻烦的诸多小票更值得选择。

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结合追证明难易程度收票。如果需要客户的上一手追证明，实现起来会比较容易；如果是需要客户的上几手出证明，难度可想而知。

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结合背书转让次数收票。背书较多的票，追证明、托收环节出问题的概率较大，这也不是企业希望看到的。

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结合出票行收票。如果有几张某地农商行出的票且金额不大，是否应收?仁者见仁，智者见智。笔者认为还是不收的好。一来出票行的资质有差别，二来金额也不大，何必给自己增加不必要的麻烦和风险呢。地方小银行无论在实力、资产保值增值、风险把控等方面都差一些。当然，我国目前的金融市场运行平稳，在监管部门的领导下，尚未出现承兑汇票到期无法承付的情况，但将来也不排除出现违约风险的可能性。

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尽量要求客户配合背书。很多客户每月会收大量的票，也面临上一手不写被背书人的情况，如果能跟客户沟通好，可以减少手工书写被背书人的工作量及出错的概率。

总之，银行承兑汇票作为当前经济活动中较为普及的结算方式，是制造型企业必须要重视和充分利用的，但其背书转让、贴现等规定相对严格，把握不好从客户处收取的背书转让票，会影响资金安全，使企业处于危险境地。掌握了恰当的收票技巧，不仅能够提高工作效率，亦能有效地促进销售业务，保证资金的正常流动，使企业经营处于良性发展的节奏中。

来自汇票栈

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